馬雲人才管理學

馬雲人才管理學



1991年，馬雲初次接觸商業活動，創辦海博翻譯社。頭一個月，收入700元，房租高達2000元。他於是利用轉手小商品交易的方式，從廣州、義烏等地進貨，成功養活了翻譯社，還組織了杭州第一個英語角。

1995年，馬雲在出訪美國時首次接觸到網際網路，回國後和他的妻子，還有同為老師的何一兵於1995年4月創辦網站「中國黃頁」，專為中國公司製作網頁，其後不到三年時間，他們利用該網站賺到了500萬元。

1999年，馬雲正式辭去公職，創辦阿里巴巴網站，開拓電子商務應用，尤其是B2B業務。2003年秘密成立淘寶網，2004年創立獨立的第三方電子支付平台支付寶，兩者目前在中國市場都處於領先地位，同時，阿里巴巴是全球領先的B2B網站。


關於人才

馬雲：
員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：

錢，沒給到位；

心，委屈了。

這些歸根到底就一條：幹得不爽。

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，
不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。
仔細想想，真是人性本善。
作為管理者，定要樂於反省。
帶團隊，你得問自己，人為什麼要跟著你混？



帶團隊8條守則

授人以魚：給員工養家糊口的錢。

授人以漁：教會員工做事情的方法和思路；

授人以欲：激發員工上進的欲望，讓員工樹立自己的目標；

授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福 ；

授人以愚：告訴團隊做事情扎實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。

授人以遇：給予創造團隊成長，學習，發展的機遇，成就人生。

授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖

授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生 。


管理者等級

一流管理者：自己不幹，下屬快樂的幹；

二流管理者：自己不幹，下屬拼命的幹；

三流管理者：自己不幹，下屬主動的幹；

四流管理者：自己幹，下屬跟著幹；

五流管理者：自己幹，下屬沒事幹；

末流管理者：自己幹，下屬對著幹。



九段管理者修煉

一段：以身作則，堪為榜樣。

二段：幫助下屬，無私奉獻。

三段：教化下屬，為人師表。

四段：建立規則，打造團隊。

五段：高效激勵，領導思維。

六段：全面統籌，科學管理。

七段：運籌帷幄，決勝千里。

八段：機制勵人，文化凝人。

九段：組織制勝，天長地久。



怎麼樣留住人才？

必須給員工4個機會：

做事的機會，

賺錢的機會，

成長的機會，

發展的機會！



必須經營員工4個感覺：

目標感，

安全感，

歸屬感，

成就感！



什麼是培養人才？

敢於給員工做事的機會，也能給員工犯錯的機會，這才是培養人才！

什麼是人才？
做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才！

什麼是領導？
指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導！

什麼是使命？
活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命

馬雲人才管理學
http://amoney-go.blogspot.com/2015/01/ma-talent-management.html

靠20萬滾出4千萬！ 洗車工揭密3投資心法

洗車工靠20萬滾出4千萬！ 揭密3投資心法



內閣總辭帶給股市不確定變數，讓台股連兩天走跌，小股民一片哀號，不過還是有人能穩賺獲利，34歲的羅詠樂，17歲拿出20萬積蓄買股，累積超過4千萬資金，當年的洗車工，如今以投資為主業，讓六年級生年紀輕輕累積8位數身價，他的投資心法是什麼，一起來看。

一雙眼睛緊盯四台操盤電腦，很難猜到他是平民股神，34歲的羅詠樂高職夜校畢業，17歲拿20萬買股滾出超過4千萬身價，當年只是洗車打工族，投資達人羅詠樂：「那陣子剛好是冬天，都遇到寒流，每次手都很冰，一整天下來手都是凍僵了」。

靠自學研究出長期買股心法，先從基本面下手，季EPS兩元以上個股股本偏小，股價低於百元象徵有上衝潛力。羅詠樂：「股本小的股票發動比較容易，因為籌碼容易集中，季EPS如果又不錯，那他股價可能會有非常可觀的數字。」有量才有價，羅詠樂透露最好找成交熱門股，還得觀察，三大法人持續進場。羅詠樂：「譬如說三大法人持續買進才知道是不是在低檔，他有持續增加自己的籌碼」。

最後一大絕招，基本面配合技術線型，像是股價突破年線代表個股有一波漲幅，只要沒有跌破季線，財報持續成長，續抱沒有問題。羅詠樂：「他站上年線以後我可以沿路抱他，即使他回跌，最後一定在季線這邊要考慮先出場。」股海浮沉17年，只是年輕時的羅詠樂也曾經聽信名嘴老師慘衰一跤，認賠出場，沒有亮眼學歷不信明牌、設定停損讓六年級生年紀輕輕以投資為主業累積8位數身價。

靠20萬滾出4千萬！ 洗車工揭密3投資心法
http://amoney-go.blogspot.tw/2014/12/200000-to-4-ten-million.html

複利與愛因斯坦

複利與愛因斯坦 (Compound interest and Einstein)



大學時，
筆者唸的是物理系，
系辦門口就高掛著愛因斯坦的頭像，
常為了愛因斯坦的理論搞得頭昏腦脹。

畢業後，
終日為柴米油鹽奔波，
這位大師居然陰魂不散，
又常出現在理財網站、
以及報章雜誌財經專欄中看到，
不會吧，
畢業了還要修愛因斯坦的學分？

愛因斯坦說：
「複利的威力比原子彈更可怕」、
「複利是宇宙間最強大的力量(Compound interest is the most powerful force in the universe)」或是
「複利是二十世紀最偉大的發明(Compound interest is the greatest invention of the 20th century.)」
等等。

怪了，
愛因斯坦什麼時候跑到財經界了？
大學時，
我怎麼都沒唸到？



E=MC平方

我實在是很好奇，
這位最偉大的物理學家說
E=MC平方，
這是個偉大的定律，

但是，
複利呢？


Google一下

驚人的是，
在英文的理財網站裏，
也常常看到有人引用這些愛因斯坦相關名言。

真的嗎？
愛因斯坦已跑到財經界當大師了！

柯南出現了，
事實的真相就是．．．．

那到底愛因斯坦有沒有說過這句話呢?

很令人驚訝的。

答案是：愛因斯坦，他．．．沒說過。


首篇複利與愛因斯坦

追溯到一篇1983年在New York Times的文章[1]有相關的文字，
可是愛因斯坦早在1955年就過逝，
依金庸的講法，
之後的28年間，
在閉關神隱，
沒人打擾大師練功，
所以，
沒有人引用過大師名言。

可是啊可是，
如果這麼出名的人曾說過這些話，
怎麼可能在他離開之後的28年間，
怎麼會沒有人拿來大作文章呢?


美國物理學會的回答

另一篇文章的作者，
更進一步的寫信去，
問了Albert Einstein Institute 與美國物理學會 (America Institute of Physics)與其他可能知道答案的單位[2]。

這些熟知愛因斯坦生平與經歷的專家們，
回答了一個很保守的答案:
「他們無法確認愛因斯坦有說過這些話。」

哎呀，
這些專家講話真是太實在了，
實在太科學了，
說得實在好啊，
問題是，
答案仍是不肯定的，
嘿嘿...
不肯定的答案算科學嗎？


結論

所以，
答案應該很明顯了，
這是後人附會編造出來的。

總之，
愛因斯坦太有名了，
學術地位也非常崇高，
文章掛上愛因斯坦名字後，
或許沒幾個人敢反駁吧。

科學追求真理，
講的是真憑實據，
不能無中生有，
也許引用者是想利用愛因斯坦的名氣，
鼓勵重視理財吧。

這則，
各位看倌，
就當作趣聞一則吧。



相關參考資料
1. What Einstein DIDN’T say about compound interest
2. Einstein, compound interest: Does not compute
3. Douglas


複利與愛因斯坦 (Compound interest and Einstein)
http://amoney-go.blogspot.com/2012/09/compound-interest-and-einstein.html

羅勃特．清崎-富爸爸系列作品集

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富爸爸，窮爸爸(十週年紀念版)-羅勃特．T．清崎

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富爸爸，窮爸爸
羅勃特．T．清崎＆莎朗．L．萊希特
Robert T. Kiyosaki ＆ Sharon L. Lechter


富爸爸，窮爸爸（十週年紀念版）

《富爸爸，窮爸爸》在台十週年紀念版，邀請多位國內財經專家一同來共襄盛舉，為富爸爸窮爸爸這本書作見證！

◎《富爸爸，窮爸爸》一書已翻譯成51國語言，銷售109個國家
◎《紐約時報》、《華爾街日報》、《商業周刊》、《今日美國》最佳暢銷書
◎《紐約時報》暢銷書排行榜第一名，並在榜長達七年
◎長踞國內各大書店暢銷排行榜，熱銷超過50萬本
◎被全世界讀者公認、推薦、迴響，並譽為「每個人都應該有一本」的好書

十年前，
羅勃特.T.清崎運用富爸爸和窮爸爸的真實故事，
揭櫫富爸爸之所以為富人的祕密，
直指出世界上絕大多數的人們對於金錢概念的混淆，
他用簡單的對話告訴我們應該如何做，才能走上富人之路。

十年後，
我們重新對照清崎當年所云，只有一個感想，
整個世界似乎繞著他的言論在轉，
但事實上，是清崎及早看到金本位制取消後的全球，
或者應該是說，富爸爸早就預應了金融海嘯的到來。


富爸爸，窮爸爸（十週年紀念版）


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為人厚道，處世精明-李嘉誠

為人厚道，處世精明-李嘉誠



曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：

有一次李嘉誠宴會結束，走出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。

李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。

李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。

對這個故事，李先生自己的解釋是：

每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。

第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常人所能及。

一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。

當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。

李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。

李先生在聽完全案後，說了一句話：
「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此成交。」

我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。

「為人厚道，處世精明。」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長 鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。

鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。

但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。

而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。

在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。

但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與共識，這是「為人厚道」的最佳註解。

因為人心如水，水能載舟，水亦能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。

「為人厚道，處世精明。」這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷經幾次事件之後才能體會。

處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。

所以處世精明，必須還要為人厚道，如此企業方能可大可久，這是有深刻道理的。


為人厚道，處世精明

http://amoney-go.blogspot.com/2012/04/treat-others-better.html

巴菲特選股８法則-新數字化策略

巴菲特選股８法則-新數字化策略




巴菲特(Warren Edward Buffett)投資原則一直廣受大眾注目。

英國財經網站Stockpedia針對巴菲特(Warren Edward Buffett)的投資原則作了整理分析。

同時加上實際股票投資的紀錄，首度將巴菲特選股策略數字化，以具體數字告訴大家，如何像巴菲特一樣，聰明選股致富。



法則1：

公司的盈餘是否足夠，是否持續成長：每股盈餘（EPS）連續10年成長，或是每股盈餘從未出現負值。


法則2：

公司的財務操作是否保守？長期債務負擔與現有淨盈餘的比值小於5，理想情況是小於2。


法則3：

公司每年維持高股東權益報酬率：股東權益報酬率若能年年保持在15％以上，代表公司管理團隊每年都有足夠盈餘作為經營之用。過去40年來，美國企業的平均股東權益報酬率為12％，略低於巴菲特的目標。


法則4：

公司是否年年維持高資本報酬率：10年平均資本報酬率為12％；如果你的投資標的為銀行、投資銀行或其他金融機構，股東權益報酬率必須超過12％。


法則5：

公司是否有必要再度投資資本？擁有可自由支配的現金流量是好的，理想上也應如此。


法則6：

保留盈餘所增加的價值是否有助於提升公司的市值？而且過去10年，保留盈餘成長率與股價成長率必須為正值。


法則7：

股價是否確實反映企業的真實價值嗎。


法則8：

計算初期報酬：首先決定股票的初始報酬率（initial return，股票首次上市的報酬率），以及股票價值是否優於政府公債。對巴菲特而言，如果股票收益率高於長期政府公債殖利率，絕對是投資好標的。


希望看完以上法則，可以讓各位的功力再進一層。



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博恩·崔西作品集

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橫越人生的撒哈拉：博恩·崔西成功之旅



一個人的執行力：你要什麼？怎麼要，才能得到？



成功密碼




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秒殺︰博恩‧崔西的快速成交法





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博恩·崔西成功計畫

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Brian Tracy


博恩·崔西提出一套讓你『問問自己』的題目，讓你檢查自己離美好日子還差多少距離。

接著，你就可以開始實施這個博恩·崔西『成功計畫』：

　　→還沒起步就得定好目的
　　→你的選擇不能只有一種
　　→定計畫：能具體而詳細地寫下來的，才算計畫
　　→計畫的起步就像飛機起飛，一定要把油門踩到底，衝刺才能升空
　　→所謂計畫，就是要有遇上亂流的心理準備
　　→99％的時間你都不斷在調整路線
　　→學得快的人，進度就會快
　　→捷徑不會讓你變快，別理會途中的幻象
　　→勇氣是能夠控制恐懼，而不是沒有恐懼
　　→用行為表現出你的自律



橫越人生的撒哈拉：博恩．崔西成功之旅



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博恩·崔西：成功在於實踐你的目標

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Brian Tracy


年近70歲的博恩·崔西（Brian Tracy）頭髮已經全白，但身材依然像年輕人一樣挺拔，這得益於他長期的身體鍛鍊。在聆聽別人說話的時候，他的神情很專注，同時面帶微笑，一旦開口說話，他就善於營造一種磁場，而這種磁場能夠吸引在場所有人的注意力。

　　《第一財經日報》報道，博恩·崔西曾經是比爾·蓋茨的業務導師，巴菲特、邁克爾·戴爾和傑克·韋爾奇都曾聽過他的演講。他是全美最具影響力的演說家和成功學講師，曾經在43個國家舉行演講，足跡遍佈92個國家。

　　和大多數講成功學的講師不同，博恩·崔西習慣於喜歡講他自己的故事，這一方面源於他本人就是一個活生生的成功學教材。“我的人生道路並非從一開始就平坦順遂的。”博恩·崔西經常說這句話，因為他曾經是一個出身貧寒，高中都沒畢業的輟學生。


　　改變人生的三個道理

　　博恩·崔西生於美國聖地亞哥，父母一直沒有固定的工作，因此他在青少年時代就經常面對物資匱乏的窘境。多年以後，他回憶起自己青少年時代的家境時說，當時他們家裏的主題曲就是“我們買不起”！

　　高中沒畢業，博恩·崔西就輟學了。博恩·崔西的第一份工作是在一家小餐館洗盤子，每天下午4點上班，常常工作到翌日淩晨。他的第二份工作是洗車，接著又換到清潔管理公司，常常洗地板到半夜，當時的他忍不住想，“可能我一輩子都會洗東西吧？”

　　二十歲那年，博恩·崔西開始到處旅行。他曾經和兩位好友在一起，用三百美元橫越了美洲、歐洲、亞洲和非洲，行程1.7萬英里，主要是汽車和步行。在非洲，撒哈拉沙漠讓博恩·崔西吃盡苦頭，那個時候他開始意識到，“每個人都必須橫越自己的撒哈拉沙漠。”

　　博恩·崔西開始嘗試改變自己的生活，在每天辛勤的體力勞動之後，他都會用五個小時的時間來學習。很多他的同伴不能理解為什麼一個做體力勞動的人每天還要這樣拼命讀書，不過對於博恩·崔西來說很簡單，那就是改變自己的生活，“我不想一輩子做這種工作。”

　　回首往事，博恩·崔西並認為自己的生命有什麼轉捩點，因為生命是不斷累計的結果。他認為有三個道理改變了他的生活，
“第一是對自己負責，千萬不要找藉口；
二是認識到目標的重要性，而且為了這個目標去努力；
三是意識到學習的重要性，堅持終身學習。”

　　四十年來，博恩·崔西每天至少閱讀三小時，即使忙碌的上班日或節假日，也從不間斷。博恩·崔西對讀書的堅持，不僅體現于定時閱讀的習慣上，也落實于他對學識的追求。高中沒畢業的博恩·崔西，後來不但完成了大學教育，還念了研究生。


　　成功在於實踐目標

　　“只有3%的人為未來做詳細的規劃，而有97%的人不為未來做什麼規劃。通常來說，做規劃的人有自己的事業，而沒有規劃的人則為那些有規劃的人工作。”博恩·崔西說。

　　他在自己長期的實踐和觀察中發現，頂尖的人總是著想未來，而平庸的人總是著想過去。博恩·崔西說：“那些最優秀的人在啟動之前已經設立了一個未來的遠景目標，然後倒推現在應該做什麼，從而邁出第一步。大多數人對生活都有自己想法，但卻從來沒有邁出第一步。”

　　“大自然就像一個魔術師，它在你的面前設定了一個帷幕，你每走一步，帷幕就會自動往回退一步。”博恩·崔西說，“所以如果你走不到這一步，你是看不清未來的情形的。不要對未來有太週詳的規劃，關鍵在於邁開那一步。”

　　博恩·崔西是一個崇尚行動的人。他說，“成功的關鍵在於行動，成功的人都是行動導向的人。一旦他們有了什麼想法，就立即去實踐，實踐的結果有兩種，一是可能成功，一是可能失敗，成功總是伴隨著一串失敗，是失敗的累計。所以只要你去試，就不會輸。”

　　“不要怕失敗，關鍵在於行動。”博恩·崔西說， “從中國到美國的航班，飛機在99%的時間都會偏離預定的航道，但這些飛機大都會準時到達，就是因為他們會在行動過程中不斷修正自己的錯誤，人生的旅程也是如此。”


　　先做最重要的事情

　　二十多歲的時候，博恩·崔西看一本哲學書上有這樣一句話，“人是一種善於排列優先順序的動物。”博恩·崔西說，他當初看到這句話的時候差點從椅子上掉了下來，這句話也深刻地改變了他對成功的看法，人們對事情的先後順序的處理會直接影響到他們的績效。

　　“平庸的人往往把那些容易的事情放在最前面，而優秀的人則把那些最重要的、最能帶來價值的事情放在前面。所以我們經常看到兩個人可能同樣忙碌，但因為對事情排列的順序不同，所以達到的成就也就大不一樣了，這就是事情的區別。”博恩·崔西說。

　　博恩·崔西認為，時間管理首要就是把時間花在投資報酬率最高的工作。而一旦開始做，就要專心致志，沒有100%全部完成絕不停止。如果中間停下來好幾次，然後又重新開始，會使完成工作的時間增加五倍之多，因為每次都要重新“暖身”。

　　“為企業解困的方法很簡單，就是先找到那些能夠盈利的項目，加大投入，同時關閉那些虧錢的項目，自然就能賺錢了。”博恩·崔西說，“一個人要想獲得高績效，就是先做那些重要而且能帶來價值的事情，自然績效就大大提高了。”

　　博恩·崔西每天都工作很忙，但他自己的家庭生活也照顧得很好。說起自己的經驗時，他說，“生活就像踩鋼絲繩，你必須每時每刻保持平衡，這確實不是一件容易的事情。家庭是絕對值得你投入時間的，永遠不要以工作忙為藉口而忽視了你妻子和子女的存在。”

　　“對於我來說，就是上班時間全身心投入，保持很高的績效，這樣我就能準時下班，下班之後就不會把工作帶回家了。我在家看書的時候，只要我的妻子和子女走進來，我一定會放下書本，因為對於我來說，他們比書本更重要。”剛結婚的時候，博恩·崔西就是這樣訓練自己的。三十多年過去了，這已經成了一種習慣。




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股神巴菲特從不和子女談錢

股神巴菲特從不和子女談錢 家族傳承三代仍興旺



有個富爸爸，該是何種感覺？又該如何生活？難道就是住豪宅、開名車、大肆揮霍用之不竭的財富？

近日，知名美國音樂製作人、艾美獎(美國電視界最 高獎項，相當於電影界的奧斯卡獎)獲得者彼得·巴菲特出版了《人生由你打造》(《LifeIsWhatYouMakeIt》)一書，他以親身經歷告訴人 們，即使他的爸爸是叱吒全球的「股神」沃倫·巴菲特，他依舊義無反顧地「做自己」，追求自己的夢想。

彼得在書中講述了巴菲特家族的教育方式，以及他對財富的思考。「最難的是在我籌集善款時，所有人都說：『別逗了，看看你老爸是誰，你們最不缺的就是錢。』」彼得說，很多人都難以相信，巴菲特從不在金錢上支持孩子。「我很感激父親的這種教育方式，讓我們『流自己的汗，吃自己的飯』。」

「股神」的兒子不炒股

如果跟著父親步入華爾街，彼得可以少奮鬥30年。但他選擇了與老爸截然不同的道路。

1958年5月4日，美國內布拉斯加州的奧馬哈市，巴菲特的幼子彼得呱呱墜地。他是家中的第三個孩子，上面有一個姐姐一個哥哥。小彼得天資聰穎，深得父母的喜愛。當時巴菲特已經事業有成，家境優裕，家裡有豐富的藏書，還有鋼琴等樂器。讓父母感到吃驚的是，小彼得六七歲時，就對音樂如痴如醉。他的樂感非常強，心情不佳時，並不哭鬧，而是走到鋼琴前，彈奏一曲傳統兒歌《洋基歌》，輕快的旋律被他彈得像哀樂，家人常常聽到音樂，就能判斷他的心情。

彼得小時候就感受到父親的辛勞。「他每週要工作6.5天，於是我就想，要刻苦讀書，不要給父親增加麻煩。」小學四年級時，學校舉辦了一次飛機模型比賽，但需要自費購買模型。為了參賽，彼得到父親的公司做了15天「清潔工」，並用這筆收入為自己購買了一架飛機模型。「父親經常引述的一句話是：『有能力的父母應該給子女一筆能夠做事，但不足以遊手好閒的財產』。有個良好的開端總是好事，但讓子女習慣於靠伸手要『免費票』就是害人、幫倒忙。」

彼得記憶最深的是19歲那年，他得到的一筆並不算多的財產。這筆財富來自於出售一處農場的收益，並轉換成了他父親旗下伯克希爾·哈撒韋公司的股份。「我變賣了手裡的股票，得到了約9萬美元。當然，我完全可以什麼也不做，讓那些股票靜靜躺在帳戶裡睡覺，那麼現在股票的價值應該有7200萬美元了。」當時，彼得還是一名斯坦福大學的在校生。「很多人認為我瘋了，為什麼不留著股票，但事實就是這樣。我用積蓄購買了比金錢更寶貴的東西———時間。」

彼得退了學，用這筆錢開始了他的音樂之路。他忐忑不安地與父親談了從事音樂事業的打算。「父親以他的習慣，認真傾聽，不做評論，也不直接提建議。直到有一天，他對我說：『彼得，你知道嗎，你和我其實在做一件事情，音樂是你的畫布，伯克希爾·哈撒韋公司是我的畫布，我每天都在上面畫上幾筆。』他就說了這些，這就足夠了。這就是我需要的回答，直到現在仍覺得很珍貴。我的父親，事業如此成功，卻把他的工作和我的工作相提並論，平等看待。」

當然，彼得也承認，他創業時從父親那裡得到的財產雖不算多，但也高於大部分開始新生活的年輕人。「擁有這樣一筆財富是一種特別待遇，也是我收到的一份禮物。如果一開始就面對必須自己謀生的壓力，我可能無法沿著這條路走下去。」

零花錢以「貸款」形式獲得

在彼得印象中，父親「尤其在金錢方面管得很嚴」。孩子們很小就知道，要從父親那裡獲得精神支持很容易，金錢支持幾乎不可能。從小，姐弟三個的零用錢都是以「貸款」形式獲得的。彼得的哥哥霍華德也曾回憶，1973年他高中畢業時，夢寐以求的是得到一輛新的小型護衛艦轎車，價值7500美元。父親沒有直接拒絕，而是提出了一個交易：父親為那輛車出5000美元，但是，在以後的3年裡，父親不會再為他買生日禮物、聖誕禮物，甚至畢業禮物。霍華德還得自己想辦法支付剩下的2500美元。

作為備受父母疼愛的小兒子，彼得也沒得到任何優待，他至今記得掙到第一筆錢的感受：「第一次配樂，不知道自己能否成功，內心很焦慮、苦悶。當我拿到100美元的稿費時，我哭了。我將這100美元放在鏡框裡，掛在牆上，每天看到它，就給了自己一種動力。」

在彼得30歲時，他再一次感受到父親的「吝嗇」。那時，事業小有所成的他想買間大房子，希望父親能借給他一部分錢。巴菲特卻以「我們父子不要談錢」這樣的理由拒絕了。彼得很生氣，轉而去銀行貸款。後來他才明白父親的用意，「如果父親真給了我錢，我反而沒有機會體會到靠自己努力取得的成就感。我認為這是他愛的一種表達方式。」

上世紀80年代末期，彼得終於獲得了事業上的成功。他的第一張專輯《等待》很暢銷。後來，他為電視連續短劇《500個部落》配樂，並因此獲得艾美獎。1991年，彼得為凱文·科斯特納導演的影片《與狼共舞》，進行舞蹈場景配樂，該片獲得了第六十三屆奧斯卡最佳音樂和最佳音響獎。1999年，彼得又火了一把，他創作的「靈魂——— 在舞蹈、鼓聲和歌聲中的旅行」由美國公共廣播公司播出，並在全美巡迴演出。

2008年，在洛杉磯帕利媒體中心，巴菲特第一次在公開場合聽了兒子的音樂會。他只說了一句話：「我是來看看我(給兒子)的鋼琴課投資，得到了什麼。」台下掌聲雷動。

傳承三代的祖訓

在「股神」巴菲特的詞典裡，從來沒有出現過「富不過三代」這樣的字樣，因為他不曾考慮過要把家產留給自己的孩子。「父親百年之後將把所有的資產捐給慈善機構。他的價值觀就是熱愛生命，做一些對他人有幫助的事情，而不是僅僅追逐個人利益。」

巴菲特的3個孩子受父親影響，熱心公益，把錢看得很淡。他們過著舒適、但絕不奢侈的生活，並在自己的基金會中賣力地工作。彼得的大姐、巴菲特的 長女蘇珊，住在奧馬哈，離巴菲特的住處只有10個街區。她在奧馬哈經營一家毛衣編織廠，同時打理自己名下的基金會。蘇珊的基金會關注女性生育健康和家庭規劃；哥哥霍華德的基金會已經向40多個國家捐款，尤其關注對非洲的保護和建設；而彼得的基金會則重點在援建西非國家兒童教育等慈善事業上。

彼得在書中寫道，父母傳給他唯一「真正的東西」就是——— 流自己的汗，吃自己的飯。其實，這是已經在巴菲特家族傳承三代的「祖訓」了。巴菲特的父親曾擔任4屆國會議員，行事作風相當保守沉穩，他沒有給過初進金融圈的巴菲特什麼財力幫助，卻在精神和思想上給了他莫大的支持。他的言傳身教對巴菲特影響很大。在巴菲特成為世界級富豪之後，依然對父親充滿感佩之情。如今，他又把這個家訓傳給了下一代。「爸爸曾告訴我，生下來嘴裡就含著一個銀勺的人，最後可能變成背上紮著銀匕首的人，因為他們容易產生權力感而鮮有成就。」

作為一個貨真價實的「富二代」，彼得清醒、自立，他對財富、成功的認識以及回饋社會、承擔責任的理念，給了中國剛剛成長起來的「富二代」們，再好不過的借鑑。



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巴菲特金句名言

巴菲特金句名言
巴菲特原則
股神-巴菲特



巴菲特(Warren Buffett)

全球最有名的股票大師。

「開始存錢並及早投資，是最值得養成的好習慣。」這句話是全球首富、股神華倫．巴菲特（Warren Buffett）的名言。


巴菲特十大投資原則

10大原則，像巴菲特一樣思考

●如果必須懂得微積分或代數，才能成為很棒的投資者，那我可能回去當送報生。

●買熱門股票不可能賺大錢。

●永遠不要問理髮師，你是不是該剪頭髮了。

●你想做人們以為是最糟的情人，但其實是世上最棒的情人？還是人們以為是最棒的情人，但其實是最糟的情人？

●投手還沒把球投出去之前，絕對不要衝動揮棒。

●我會仔細觀察形勢，找個可以達成的目標，而不會好高騖遠。

●別理股市，別擔心經濟，要買事業而不是買股票。

●用不著從同一檔股票把輸掉的錢賺回來。

●有足夠的內線消息，以及100萬美元，1年內你就會破產。

●只有不知道自己在做什麼的投資人，才需要分散投資。



巴菲特金句名言

1.若你不打算持有某隻股票達十年，則十分鐘也不要持有。

2.投資的秘訣，不是評估某一行業對社會的影響有多大，或它的發展前景有多好，而是一間公司有多強的競爭優勢，這優勢可以維持多久。產品和服務的優越性持久而深厚，才能給投資者帶來優厚的回報。

3.股神巴菲特：「財務顧問就是那些比你更需要你的錢的人。」

4.美國股神巴菲特：當那些好的企業突然受困於市場逆轉，股價不合理的下跌，這就是大好的投資機會來臨了。

5.美國股神巴菲特：我最喜歡的持股時間是……永遠！

6.股神巴菲特：「要投資成功，就要拚命閱讀，不但讀有興趣購入的公司資料，也要閱讀其它競爭者的資料。」

7.股神巴菲特：「金錢並不是很重要的東西，至少它買不到健康與友情。」

8.股神巴菲特：「如果你認為你可以經常進出股市而致富的話，我不願意和你合夥做生意，但我希望成為你的股票經紀。」

9.在股票市場中，唯一能讓您被三振出局的是-不斷的搶高殺低、耗損資金。

10.世界上最笨的事情就是，看到股價上揚就決定要投資一檔股票。

11.不要以價格決定是否購買股票，而是要取決於這個企業的價值。

12.投資股票的第一原則：不要賠錢。

13.把每支投資的股票都當作一樁生意來做。

14.自認對市場震盪起伏敏感而殺進殺出的投資人，反而不如以不變應萬變的投資人容易賺錢。

15.假如觀念會過時，那就不足以成為觀念。

16.花四毛錢買價值一塊錢的東西。

17.如果股市可以用理論去有效分析，我早就變成路邊的流浪漢了。

18.如果股市投資人只需相信理論上的投資效益，就好比較一個打橋牌，卻告訴他看各家的牌對於橋局沒有任何幫助一樣。

19.買股票時，應該假設明天開始股市要休市3-5年。

20.短期而言，股市是一個投票機器，長期而言，股市是一個體重計。

21.如果你不斷的跟著風向轉，那你就不可能會發財。

22.判斷一家企業的價值，一半是靠科學研究，一半是靠藝術上的靈感。

23.不需要等到股價跌到谷底才進場買股票，反正你買到的股價一定比它真正的價值還低。

24.買股票的時機應該與大多數的投資人想法相反。

25.真正適合投資股票的時機是趁大多數人還未注意股市動態時。

26.理智是投資股票最基本的要求。

27.假如這家公司表現得很好，它的股價絕對不會寂寞的。

28.風險來自於你不知道你在做什麼。

29.績優企業受制於市場逆轉，股價不合理而下跌時，大好的投資機會及將來臨。

30.如果我們必須藉助穆迪(Moody)或史坦普的信用評分來決定投資與否，不如將錢交給這兩家公司操作算了。

31.假如我在一個五兆的市場中還不能賺錢，要我相信跑到幾千里外的另一個市場能賺到錢，這種想法未免太天真了。

32.一個過熱的股市就像是一名企業的扒手。

33.耐得住時間考驗才最真實，能讓你賺到大錢的。

34.絕不投資財報令人看不懂的公司。

35.財報只是評估企業價值的起點，而非最終的結果。

36.不要把所有雞蛋放在一個籃子裡的說法是錯誤的，我們應像馬克吐溫所說的：把所有雞蛋放在一個籃子裡，然而看好他們。

37.我不投資科技股絕非迷信不迷信的問題，而是我對科技業並不具有獨到的眼光，因此我寧願投資我懂的東西。

38.蓋茲是我的好友，他絕頂聰明，但我對那個小東西（電腦）有什麼用，一點兒都不清楚。

39.我從未想過預測股市未來，而股市短期未來走勢的預測更是有如毒藥，應該讓其遠離投資人。

40.投資不僅要買得早，還要賣得早。

41.許多人盲目投資，等於是通宵玩牌，卻從未看清自己手中的牌。

42.別人同意你的說法，並非表示你是對的，只有你根據正確的事實做出正確的判斷，才代表你是對的。

43.你必須隨時擁有充裕的資金，如果你想射中大象，你就必須隨時把槍帶在身上。

44.股市與上帝一樣，不同的是股市不會原諒不知道自己在做些什麼的人。

45.沒有公式能判定股票價值，唯一的方法就是徹底了解這家公司。

46.只有退潮時，你才知道誰在裸泳。

47.投資的密訣的是：別人「恐懼」時「貪婪」，別人「貪婪」時「恐懼」。


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宅男致富法-楚狂人身價8位數

宅男致富法-楚狂人身價8位數
宅男致富法-楚狂人從沒正式工作，身價8位數！！



「我心目中最棒的投資並不是每天看盤殺進殺出，而是等到一次好買點就梭哈，然後每年就躺著吃，吃到死都吃不完。聽起來很誘人吧，讓我告訴你該怎麼做…」網路財經名人楚狂人自稱很狂的「天上掉餡餅投資法」，想馬上看看怎樣躺著賺到飽嗎？


楚狂人本名黃書楷，2005年成立blog，靠著網路系列文章「致富懶人包」爆紅，還出了書，上個月底慶祝blog突破300萬點閱人次。這個在網路上寫投資術的「狂人」除了blog火紅外，他年近30卻從來沒有正式工作過，只靠「宅」在家投資，就將資本翻了10倍，身價八位數，確實是網路奇人。


國企股票 配息穩賺


楚狂人因經濟自由而生活自由，他說自己信奉「懶人投資法」，就是「人在家中坐，錢從天上來」。例如他幫兒子買一支國營企業的股票，當時市值15元以下，一年有6-8%的配息，國營事業不會倒，加上分紅配股，可以一直穩賺下去。


他說，只要看準這個企業不可能會倒，那就選二、三支有保股息的穩定企業股，在20元以下進場，保證一年至少可以有15%的獲利，是最簡單躺著賺錢的方法。


當然，這只是初階保守的投資術，投資資歷十年的他，也作期貨買賣，不過勝率大概43%。期貨極刺激，差一秒鐘就是幾十萬上下的跳動，他每賺一次就是賠錢的一倍多，在賺多賠少的情況下，總和還是賺的。


最近股災 大賺一筆


問他最近股災對他的影響有多大？他笑說：「有啊，唯一的差別就是我比平常賺更多了。」因為之前早就放空，淨賺了約300萬。


這些成就不是一蹴可幾，他大學開始投資到現在，也曾有一次慘賠幾十萬的經驗，但之後痛定思痛，幾個月之內看遍當時市面上所有能找到的5、60本投資書，不停的做筆記、實際操盤，才走到可以光靠投資就可以養家的程度。


面對目前的股災，他幾乎兩手空空。他認為目前的狀況還不適宜進場，以台股而言，他認為應以季線為準，若指數站到季線（8200點）以上連續一個月，盤勢才是健康穩固的，他才會考慮進場。


別不信邪 該賣就賣


他對投資人的唯一建議就是「千萬不要不信邪」。如果自己有在看走勢，跌到該殺出的時候自己就要認賠，他目前靠自己寫的電腦程式來選擇買入或殺出的時間，時間到了，電腦會跳出「該賣了」的訊息，如果那時候不信邪，好幾次慘痛的經驗就是大賠。


現在除了投資外，他每個月來自於blog的廣告點閱收入也很穩定，每月約有30,000元左右。他說，打算賺到一億以後就放棄期貨，改經營會員制的網站。他笑說：「如果是自己會生出內容的論壇型網站，一個月賺2萬，十個網站不就有20萬了嗎？」有投資頭腦的楚狂人，隨時都可以賺錢。


楚狂人的投資日誌

蓋茲捐錢太多 全球首富退位

蓋茲捐錢太多 全球首富退位
更新日期:2011/03/08 11:14
（路透紐約7日電）

專家表示，微軟（Microsoft）聯合創辦人比爾‧蓋茲（Bill Gates）投入好幾十億美元在他的慈善基金會，拋掉全球首富的頭銜。

「富比世」（Forbes）雜誌將在9日公布今年億萬富翁排行榜，蓋茲、投資家巴菲特（Warren Buffett）以及去年首富墨西哥電信大亨史林（Carlos Slim），篤定穩坐前3名。這3人過去5年來一直高踞全球富豪前列。

不過若非蓋茲將其超過1/3資產捐贈給「比爾暨梅琳達蓋茲基金會」（Bill and Melinda GatesFoundation），史林與巴菲特將不會是他的對手。該基金會主要關注全球健康與發展，以及美國教育問題。

全球財富研究評估公司Wealth-X負責人林肯（David Lincoln）表示，要不是蓋茲熱衷慈善，其他人根本沒得比。

他說，蓋茲目前身價490億美元，落後於史林的600億美元。與蓋茲同為慈善家的巴菲特，資產也高達470億美元。

林肯說，假使蓋茲沒有捐出任何款項，他的身家將高達880億美元。

截至目前，蓋茲夫婦已捐給基金會280億美元，為全美最大的基金會。

蓋茲與巴菲特共同發起一項「贈予誓言」（TheGiving Pledge）的慈善活動，鼓勵其他億萬富豪公開在生前宣布，過世後捐贈至少50%的資產。中央社（翻譯）

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110308/16/2nnen.html

喬治·索羅斯-讓英格蘭銀行破產的男人

喬治·索羅斯

2010 年 瞄準台灣？



關於喬治·索羅斯

出生 1930年8月12日 匈牙利布達佩斯
職業 索羅斯基金管理公司、開放社會研究所主席

喬治·索羅斯（英語：George Soros，1930年8月12日－），本名是捷爾吉·施瓦茨（匈牙利文：György Schwartz），是匈牙利出生的美國籍猶太裔商人，著名的貨幣投機家，股票投資者、慈善家和政治行動主義分子。現在他是索羅斯基金管理公司和開放社會研究所主席，是外交事務委員會董事會前成員。他以在喬治亞的玫瑰革命中扮演的角色而聞名世界，在美國募集大量資金試圖阻止喬治·布希再次當選總統。

喬治·索羅斯是索羅斯基金會的創辦者，在1970年時，他和吉姆·羅傑斯（Jim Rogers）一起創立了量子基金（Quantum Fund）。在接下來十年間，量子基金回報率每年大約42.6%，共回收了33.65倍的利益，也創造了喬治·索羅斯大部份的財富。

在1992年9月16日的黑色星期三，喬治·索羅斯更以放空100億以上的英鎊而聲名大躁，並利用英格蘭銀行頑固堅守英鎊匯率和一個可與其它歐洲匯率機制參加國相當的利率水準而獲利。而最終英格蘭銀行還是只能被迫退出歐洲外匯機制並且讓英鎊貶值，估計喬治·索羅斯在此役中獲得了約11億美元的利潤，也因此他被封為「讓英格蘭銀行破產的男人」。

時代雜誌：「直到黑色星期三為止，我們的空頭頭寸已經幾乎超過100億美元，我們計劃要賣出更多。事實上，當 Norman Lamont 在貶值的前一刻還在說他將要借入將近150億美元來保衛英鎊，我們被逗樂了，因為我們也正想要再賣出那麼多。」

在1997年的亞洲金融風暴中，馬來西亞首相馬哈蒂爾·本·穆罕默德指控索羅斯打壓馬幣，之後他稱喬治·索羅斯為蠢蛋（moron）。泰國則稱其為「一個吸取人民鮮血的經濟戰犯」。

喬治·索羅斯-讓英格蘭銀行破產的男人
http://amoney-go.blogspot.com/2010/12/about-george-soros.html

諾貝爾和平獎__窮人銀行家尤努斯

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諾貝爾和平獎__窮人銀行家尤努斯

孟加拉窮人銀行家，獲諾貝爾和平獎。

有「窮人的銀行家」之稱的孟加拉經濟學者尤努斯，和他創立的鄉村銀行（Grameen Bank，Grameen是孟加拉文的鄉村）讓數百萬人脫離貧窮，13日榮獲諾貝爾和平獎。

為了貸放小錢給孟加拉窮人，特別是女性，讓他們不需要擔保品就可以貸款創業，六十六歲的穆罕默德尤努斯發明微額貸款（microcredit）概念，並於1976年創立專門協助窮人的新型銀行。

如今這種貸款方式已在全球一百多國推行，從美國到烏干達都有。

微額貸款的概念是貸款給不符合一般銀行貸款資格的窮人極小額金錢，通常是50美元到100美元（約台幣一千六百五十元到三千三百元），供他們創業。

尤努斯曾說：「孟加拉樣樣不行，連電都沒有，但微額貸款進行得很順利。」尤努斯和他的銀行共同獲獎。

得獎理由是他們利用微額貸款等創新經濟計畫，協助他們的國家「從底層創造經濟和社會發展」。

諾貝爾委員會的頌詞說：「世上每個人都有潛力和權利過好生活，尤努斯和鄉村銀行證明一貧如洗的人也能自食其力。」「除非廣大人民都能找到擺脫貧窮的方法，否則不會有持久的和平。微額貸款就是一種方法。

從底層發展也能促進民主和人權。」根據鄉村銀行網站，該銀行現在有650萬個貸款客戶，百分之九十六為女性，有二千二百二十六個分行，分布在七萬一千多個村莊。尤努斯和鄉村銀行將獲得一千萬瑞典克朗（約台幣四千六百萬元），預定十二月十日在奧斯陸頒獎。
(2006/10/14, ref. udn)

　

銀行，也能做「社會公益產業」。

嫁給孟加拉人、二○○四年曾到孟加拉分享「微型貸款」經驗的台灣國際醫學聯盟台歐計畫專案協調人曾育慧，昨晚得知「鄉村銀行」及其創辦人尤努斯獲得諾貝爾和平獎，興奮地發電子郵件給她認識的人，她說：「簡直就像自己得到諾貝爾獎一樣開心極了！」曾育慧當時是到孟加拉參與「亞太微型貸款高峰會」，並與尤努斯近距離接觸。她說，尤努斯是一個天生活在人群中的人，社會地位相當高，那次高峰會他是主辦人，但他總是坐在後面不起眼的座位，把握機會和每一個人談他的理念。尤努斯曾說，窮人不是自己才變窮，而是社會機制造成，因此貧窮不是結果，而是因，所以他期待所有的窮人走出去，都能有無比的信心，因為銀行支持你，不會讓你餓死，不會讓你住沒屋頂的地方，讓銀行成為窮人的後盾。

曾育慧認為，台灣可擷取的經驗包括：
一、微型貸款有社區陪伴精神，深入瞭解債務人實際生活情況並提供諮詢。
二、培養債務人自治與自理，鼓勵他們自己找出路。
三、提供婦女發揮的空間，增加其信心與發揮所長。
四、將機制本土化，人性則是主要核心。

她表示，尤努斯得獎的意義，彰顯「社會公益產業」，尤努斯的例子告訴我們，銀行不僅能賺錢，也能有效幫助窮人，讓慈善與公益結合，讓更多在經濟底層的窮人，能夠脫貧、脫困。(2006/10/14, ref. udn)
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